Co-workingul – un nou concept de lucru modern şi plăcut

Ştim deja cu toţii că cei care lucrează independent, indiferent dacă se numesc freelanceri, antreprenori cu afacere mică, ori liber profesionişti, devin din ce în ce mai numeroşi, în căutare permanentă de spaţii libere în care să activeze şi a căror chirie să nu ajungă cât o parte importantă din profitul lor. Avem aşadar deja definită o problemă financiară a acestui segment de populaţie dar mai există totodată şi o dilemă socială, fiindcă mulţi nu doresc izolarea într-un spaţiu prea restrâns fără să mai ia legătura cu altă lume care derulează alt tip de afacere, şi să se găsească total pe dinafară de orice „social networking”.

Ca urmare a nevoilor exprimate anterior s-a născut CO-WORKINGUL, şi unde altundeva decât în America, mai exact în SUA – Silicon Valey, societate care deopotrivă creează dar şi rezolvă noile probleme sociale ce apar datorită infailibilei dorinţe de libertate a oamenilor.

Daniel H. Pink, fost editor al discursurilor vicepreşedintelui american Al Gore a identificat încă din 1997 o masă critică de oameni care devin lucrători independenţi şi care schimbă paradigma muncii în America. În zilele noastre peste 22% din populaţia activă a Americii lucrează ca liber profesionist de la domeniul IT şi al afacerilor online, trecând prin consultanţă, design ori copyright până la mici producători şi vânzători de dulceţuri „din cămara bunicii”. Iată cum a apărut un grup de oameni extrem de eterogen ca şi ocupaţii dar cu o nevoie comună: de a găsi spaţiu în care să lucreze în mod flexibil, să socializeze, să schimbe idei, poate chiar să înveţe sau să se inspire unii de la alţii. Vorbim astfel despre un loc în care afacerile să se dezvolte cu succes!

Ce este de fapt acest CO-WORKING ?

Este mai presus de orice, folosirea unui spaţiu comun de mai mulţi indivizi, în scopuri profesionale şi este conceput ca o bună metodă de a avea parte de confortul oferit de birourile normale, fără plăţi fabuloase de chirie. Cu toate acestea, co-workingul nu înseamnă pur şi simplu doar închirierea unui birou într-un spaţiu mare şi atât.

Outsourcing – risc sau profit?

Te-ai gândit să îți faci o afacere online și ideea de a porni la drum cu câteva zeci de angajați full-time nu îți surâde? Ai deja o afacere și te-ai săturat să plătești în fiecare lună oameni de care ai nevoie doar de câteva ori pe an? S-ar putea ca outsorucing-ul sau externalizarea să fie soluția pentru tine! Acest termen definește alegerea unei a treia părți care să se ocupe de un anumit aspect al unui business, chiar dacă proprietarul sau managerul afacerii are posibilitatea de a duce la bun sfârșit sarcinile respective cu oameni din propria organizație. Sună puțin ciudat, nu? De fapt, outsourcing-ul nu este un alt mod de a te scărpina cu mâna dreaptă la urechea stângă, ci o alegere tot mai des întâlnită în lumea afacerilor. Principiul după care funcționează poate fi rezumat printr-un vechi proverb: la ce bun să-ți iei vacă dacă ai lapte? Pentru că lucrurile chiar așa stau! Dacă ai o afecere mică, să zicem de construcții, pentru ce să angajezi un întreg departament de HR pe care să îl plătești 12 luni pe an când poți apela relaxat la o firmă de recrutare, pregătită să-ți găsească, o dată sau de două ori pe an, muncitorii potriviți?

Outsourcing-ul pare pomul lăudat la care să mergi cu sacul. Totuși, el are avantaje și dezavantaje. Merită să le iei în calcul pe toate înainte de a-ți desființa, unul câte unul, departementele business-ului tău și a migra spre outsourcing. Mai întâi, iată de ce merită să angajezi pe cineva care oferă servicii de acest fel: