Cap sau pajură, extravert sau introvert? Ambele variante sunt câștigătoare!

A lucra în mod eficient cu oameni implică un bun simț psihologic și, de ce nu, chiar noțiuni de psihologia grupurilor sau individuală. O primă mișcare ar fi să cunoști tipul de personalitate a oamenilor din echipa ta.

Înainte de a cumpăra tot ce găsești în librării pe tema asta și a deveni expert în lucrul cu personalități dificile, îți propun să afli chiar aici o metodă simplă și eficientă de lucru cu oamenii – cunoaște-le temperamentul! Sunt extraverți sau introverți? Care sunt avantajele fiecărui tip de personalitate, care sunt butoanele pe care nu trebuie să le apeși, la ce se pricep și unde o dau în bară? Află lucrurile acestea și munca de zi cu zi va fi, dacă nu mai puțină, măcar mai ușoară pentru toată lumea!

Cum deosebim merele de pere și de ce sunt bune toate

Termenii de introvert și extravert nu se referă la vreo boală fără leac, ci la modul în care funcționează oamenii. Unii dintre noi, care sunt mai degrabă extraverți, își iau energia din afară, de la alți oameni și adoră să se exprime pe sine în grupuri, să fie vizibili în exterior, pe când ceilalți, introverții, sunt mai economi cu gesturile publice, nu simt nevoia să îți sară în ochi și își iau energia din alte surse decât oamenii din jur (cărți, filme, meditație etc). În această situație, ești conștient că nu poți avea în firma ta doar oameni cărora nu le tace gura nicio secundă, la fel cum nu e tocmai util să ai doar oameni care ar prefera, mai degrabă, să fie picați cu ceară decât să scoată un cuvânt. E nevoie de ambele tipuri de angajați, important este să îi reperezi corect, să îi tratezi în concordanță cu tipul lor și să le dai sarcini care li se potrivesc. Iată caracteristicile care să te ajute în a-i descifra!

Extraverții, energie la maxim!

Par născuți mai degrabă de o rețea socială decât de o mamă în carne și oase. Leagă prietenii instant și colegii de birou îi adoră înainte să afle care le e numele de familie. Nu se supără dacă sunt întrerupți din activitățile lor și le place să împărtășească celorlalți din experiențele și cunoștințele lor (de aceea, sunt mentori foarte buni).

Au o viteză de reacție mare, le place să fie ocupați și adesea sunt multi-tasking. Se plâng rar și în treacăt despre faptul că au multe pe cap, de obicei cu câteva minute înainte de a leșina de epuizare.

Angajat nou la bord – ce e de făcut?

A forma o echipă alături de care să cucerești toate obiectivele profesionale pe care ți le-ai propus nu e lucru ușor. Pe de altă parte, e un gest idealist să crezi că echipa alături de care pleci la drum va rămâne complet neschimbată până când veți ajunge toți niște pensionari simpatici… Oamenii vin și pleacă, iar un manager sau un antreprenor de succes vede în astfel de schimbări oportunități de creștere. Totuși, concedierile, demisiile și noile angajări reprezintă adesea momente critice pentru stabilitatea echipei și chiar a afacerii tale. De aceea, ți-am pregătit câteva ponturi de care să ții cont când primești oameni noi la bord. E important să îi integrezi rapid în trupă și să prindeți viteză spre visele voastre!

Cum îți așterni, așa dormiți toți

Indiferent că ai făcut chiar tu angajările sau că o firmă care oferă astfel de servicii s-a ocupat de recrutare, partea grea a integrării noului angajat în echipă stă, adesea, pe umerii tăi. Nu e de ajuns să primești omul în birou, să-i strângi mâna, după care să-i pasezi calculatorul și remorca de sarcini pe care să le rezolve.

Înainte de prima zi de lucru, se recomandă să pregătești echipa în care va veni. Anunță-i pe oamenii care vor lucra direct cu el despre venirea noului coleg, fă-i puțină reclamă și exprimă-ți optimismul cu privire la modul în care vor colabora. E important ca de la început să te arăți pozitiv cu privire la noul angajat, astfel încât echipa să aibă așteptări optimiste cu privire la el.

Pe de altă parte, evită să faci comparații sau comentarii care pun în situații defavorabile vechii angajați pentru a nu sădi semințele invidiei și animozității. În plus, făcând pe mediatorul între echipă și noul angajat chiar dinainte de a-l introduce în echipă, salvezi timp – el/ea nu va mai fi nevoit/ă să petreacă primele nouă 9 ore repetând până îi piere glasul cine e și ce istorie profesională are.

Ce ar trebui să ştim despre târgurile de joburi

„Doreşti perspective noi în carieră ? Vrei să te dezvolţi personal şi să fii parte dintr-o mare companie ? Ţinteşti spre un venit bun, peste medie care să te motiveze cu adevărat? Atunci trimite un CV şi o scrisoare de intenţie şi ai cele mai mari şanse să faci parte din echipa noastră!” – cam aşa sună anunţurile pentru joburi noi pe site-urile specializate ori în diverse publicaţii, iar celor care sunt în căutarea unui nou loc de muncă probabil că le sunt deja familiare.

Cele pe care le veţi citi în continuare pot fi folositoare atât celor care au o afacere şi se gândesc că ar avea nevoie de mai mulţi angajaţi dar şi celor care aspiră la un job pentru un trai decent ori celor care îşi doresc un viraj în carieră şi caută calea cea mai bună de a escalada piaţa, oferta, poate chiar şi propria voinţă şi motivaţie.
Participarea la un târg de joburi îţi poate deschide porţi la care nici n-ai visat, şi-ţi poate oferi o nouă perspectivă a direcţiei spre care se îndreaptă cariera şi întreaga ta existenţă.

Trebuie să ştii că un târg de joburi este ca un coş imens cu multe surpize, cadouri şi provocări. Şi aceasta, pentru că explozia tehnologică şi informaţională din ultimii ani, corelate cu schimbările de pe piaţa muncii, au făcut ca târgurile de joburi să evolueze într-o direcţie mai eficientă atât pentru candidaţi cât şi pentru angajatori. DINAMISMUL este cea mai importantă caracteristică, fiindcă timpurile când companiile nu făceau decât să strângă tone de maculatură sub formă de CV-uri sunt demult apuse. Şi chiar dacă eşti satisfăcut de poziţia actuală, nu strică sa te informezi cu ofertele din câmpl muncii, cu remuneraţiile actuale ori cu trendurile în anumite domenii profesionale.

Ar fi bine aşadar să te gândeşti să participi la un târg de joburi pentru că a participa la o asemenea manifestare e ca şi cum ai cumpăra dar ai şi începe să citeşti imediat cel mai bun şi văndut best-seller fără să te gândeşti că ai deja o bibliotecă plină! Te pui la curent imediat cu cele mai noi tendinţe în vănzări, resurse umane, IT, marketing şi poţi identifica care sunt cele mai căutate domenii, în general.

Subway – cea mai accesibilă idee de succes

Zilele trecute din dorința de a vedea ce mai este nou prin câmpul muncii am început să accesez diverse site-uri de recrutare și am descoperit un job, dacă nu comic, cel puțin caraghios.

Job-ul propus poartă numele de sandwich artist, iar în atribuțiile specifice postului intra, atenție… prepararea de senvișuri. Ok! Mi-am zis că trebuie neapărat să aflu ce restaurant angajează artiști în ale preparării senvișurilor, pentru că din denumire m-aș fi așteptat să fie vorba de delicatese, sandwich cu anșoa și icre de Manciuria sau cel puțin preparate pe care să nu le poată face decât un personal instruit, care să îmbine arta cu gătitul.

Subway, căci despre el este vorba, este un lanț de senvișării, dacă-mi acceptați cuvântul, care se dezvoltă din ce în ce mai bine și pe plaiurile mioritice, așa cum a reușit peste hotare, încercând să devanseze shaormeriile și covrigăriile autohtone, bazându-se pe un iz modern și aparent profesionist.

Ba mai mult, folosesc alăturări de cuvinte, precum sandwich și artist, ca să-și câștige viitorii angajați pe posturile pe care le oferă în aproape toate colțurile Bucureștiului. Eu le-aș spune posturi de sandwich makeri și consider că traducerea din limba română, mai exact, făcători de senvișuri, nu aduce niciun aport peiorativ, ba chiar caracterizează foarte bine responsabilitățile pe care tinerii angajați le vor avea.

În fine, trecând peste aceste aspecte demne de luat în seamă totuși, trebuie să dăm cezarului ce-i al cezarului și să spunem că Subway, care poartă această denumire încă din 1968  și care este considerat a fi franciza numărul 1 în lume și-a propus ca în următorii patru ani să deschidă și la noi în țară aproximativ 40 de fast-food-uri. Și nu, nu suntem singurii mâncători de senvișuri, ba chiar suntem fix țara cu numărul 100 în care colosul american își face simțită prezența.

Deschis inițial din dorința unui tânăr student american de a-și plăti taxele la facultatea de medicină, Subway potolește foamea oamenilor care trec pragul celor peste 37.000 de fast-food-uri.

Ideea de succes a acestui tânăr a fost privită cu interes încă din ziua deschiderii primei locații din București, iar reacția oamenilor care au stat la cozi imense, de la primele ore ale dimineții nu pare să fie una ieșită din comun, dacă stăm să comparăm cu ce se întâmpla acum peste 40 de ani, când la ora prânzului existau cozi imense în fața primului fast-food din America.

Pornită inițial ca o afacere de scurtă durată, ideea s-a dezvoltat, iar în primii 10 ani Subway număra deja 32 de fast-food-uri.

Dar care a fost, totuși, cheia succesului!? Răspunsul la această întrebare este ideea de francizare, propusă încă din începuturile glorioase ale lanțului Subway. Specialiștii consideră că franciza Subway este una dintre cele  mai accesibile ca preț de start-up pentru un business și necesită aproximativ 100.000 de euro per unitate. Totodată, dacă ținem cont de faptul că tânărul care a născut această idee de succes lucra într-o fierărie pentru aproximativ un dolar pe oră atunci când s-a hotărât să deschidă un fast-food, putem spune că oricine își poate permite acest lucru.

Acum că pontul a fost vândut, mă aștept ca în următoarele zile pe site-urile de recrutare să apară noi anunțuri pentru angajarea dornicilor de a deveni sandwich artist.